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中科宇杰解析：能源管理的流程
能源是現(xiàn)代社會的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和動力，是事關(guān)國家發(fā)展全局和國計民生的戰(zhàn)略性資源。“十三五”規(guī)劃綱要明確提出，深入推進(jìn)能源革命，著力推動能源生產(chǎn)利用方式變革，優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系。由此可見能源管理至關(guān)重要。
能源管理分為宏觀管理與微觀管理。政府及有關(guān)部門對能源的開發(fā)，生產(chǎn)和消費的全過程進(jìn)行計劃、組織、調(diào)控和監(jiān)督的社會職能是能源宏觀管理;企業(yè)對能源供給與消費的全過程進(jìn)行管理是能源微觀管理。
廣義的能源管理是指對能源生產(chǎn)過程的管理和消費過程的管理。
狹義上的能源管理是指對能源消費過程的計劃、組織、控制和監(jiān)督等一系列工作。
下面由中科宇杰為大家解析能源管理的流程：
能源管理流程分3個階段:
1、開始爭取最高管理機(jī)構(gòu)的同意;目標(biāo)的設(shè)置;建立能源管理組織。
2、分析和計劃，對能源結(jié)構(gòu)、限制條件作歷史的回顧;能源審計;節(jié)能措施的計劃;選擇方案的評價。
3、執(zhí)行與控制，所需資源的核準(zhǔn);目標(biāo)和職責(zé)的確定;建立計量和報告制度;措施的實行;評價結(jié)果。
一個成功的能源管理項目，需要全體人員的支持，特別是最高管理部門的積極支持，這不僅會將會批準(zhǔn)所需要資源，而且將說服其他人了解，提高能源利用率從總體上講，是企業(yè)的一項重要任務(wù)。節(jié)能意識愈強(qiáng)，就愈能節(jié)約大量的能源。