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節(jié)能減排促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
我國企業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力，作為工業(yè)生產(chǎn)活動的主體，也是發(fā)展節(jié)能減排的責(zé)任主體，必須要調(diào)動企業(yè)節(jié)能減排的自覺性、積極性，使企業(yè)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)營理念、管理機制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等全方位、全過程的節(jié)能減排。
首先，引導(dǎo)與幫扶并重，下大氣力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念。一方面加大宣傳力度，企業(yè)經(jīng)營的目的就是要用最小的資源消耗換取最大的效益；一方面加大幫扶，節(jié)能減排的突破口應(yīng)放在推動轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上，依靠物質(zhì)資源消耗轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。目前的生產(chǎn)技術(shù)、能源選擇、資源利用率以及傳統(tǒng)觀念都在阻礙著中國企業(yè)節(jié)能減排的步伐。同時可以和有權(quán)威的節(jié)能企業(yè)合作，把先進的節(jié)能技術(shù)與節(jié)能設(shè)備運用起來。政府要加大對企業(yè)的指導(dǎo)，針對企業(yè)的不同情況加大企業(yè)的幫扶力度，讓企業(yè)知道節(jié)能減排企業(yè)可以干什么、怎么干、干到什么程度，加快企業(yè)由短期性、盲目發(fā)展向長期性、科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
其次，規(guī)劃與管理并重，督促企業(yè)形成節(jié)能減排的長效機制。節(jié)能減排要上升為企業(yè)戰(zhàn)略，從規(guī)劃制定開始就納入約束性管理目標(biāo)，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、清潔能源等的使用量化、步驟化、長效化。同時建立和實施有效的長效機制，從生產(chǎn)、操作、管理、培訓(xùn)等各個方面都形成閉環(huán)，使職工有標(biāo)準(zhǔn)可依，有措施可行，形成全員節(jié)能減排的大好局面。加快企業(yè)由隨機節(jié)能環(huán)保向長效節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)變，由自發(fā)自動的節(jié)能環(huán)保向有組織有計劃的節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)變。
最后，短平快與高精尖并重，調(diào)動企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。企業(yè)要以“確保安全、降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率、促進節(jié)能減排、縮短職工在崗時間”為主攻方向突破發(fā)展瓶頸一方面要發(fā)動職工、依靠職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)改造、崗位創(chuàng)新等形式降低企業(yè)節(jié)能減排的投入，讓廣大員工從工作的實際出發(fā)，依靠“短平快”的手段促進節(jié)能減排。另一方面要勇于搶占制高點，以信息化等手段為著力點，加快信息化與企業(yè)各方面工作的融合，依靠信息化手段推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。